Günlük satın alma nedenleri
Şehir ve aynı gün teslimat aramaları için ayrı kampanyalar kurduk. Acil hediye ihtiyacını karşılayan teklifi özel gün iletişiminden bağımsız yönettik.
Vaka analizleri / Turizm & yerel
Online çiçek satışında yerel aramayı, teslimat vaadini ve abonelik modelini tek bir büyüme planında birleştirdik.
Dijital.co ekibinin farklı sektörlerde yürüttüğü büyüme programlarından seçilmiş sonuçlar.
Öne çıkan sonuçlar
4.200 sipariş, on ikinci ayda ulaştığımız aylık hacimdir. 8,4×, aynı dönemin toplam MER değeridir. Abonelikteki %320 artış, aktif abone sayısındaki büyümeyi gösterir.
Çubuklar her göstergenin kendi başlangıç ve sonuç değerini karşılaştırır. Farklı göstergeler arasında ortak ölçek kullanılmaz.
| Başlangıç | 12. ay |
|---|---|
| 1.050 | 4.200 |
12 ay
| Başlangıç | 12. ay |
|---|---|
| 250 | 1.050 |
12 ay
BAŞLANGIÇ NOKTASI
Gelirin büyük bölümü birkaç özel günün çevresinde toplanıyordu. Bu yoğunluk teslimat ve ekip kapasitesini zorlarken normal aylarda aynı kaynaklar verimli kullanılamıyordu.
Stratejik karar
Özel günlerin ciro payındaki düşüş burada zayıflama değil, sağlamlaşma demek. Normal aylardaki satışı güçlendirdiğimizde işletmenin birkaç yoğun haftaya bağımlılığı azaldı.
Uygulama
Şehir ve aynı gün teslimat aramaları için ayrı kampanyalar kurduk. Acil hediye ihtiyacını karşılayan teklifi özel gün iletişiminden bağımsız yönettik.
Ekibimiz Meta’da abonelik iletişimiyle tekrar eden ihtiyacı görünür kıldı. Tek seferlik hediyeden düzenli çiçek gönderimine uzanan bir teklif yapısı tasarladık.
Özel günlerden önce başlayan reklam planını korurken normal ayların büyümesini ayrıca izledik. Kapasite planlamasını ve talep yaratmayı aynı dönemler üzerinden birlikte yönettik.
Performans & talep
Arama niyeti, reklam mesajı, açılış sayfası ve dönüşüm ölçümünü aynı hedef etrafında yönetiyoruz.
Veri & büyüme
Lead yönlendirme, CRM aşamaları ve yaşam döngüsü iletişimi için kontrollü otomasyon akışları.
Turizm
Dönem net rezervasyon ROAS
Turizmde rota aramalarını, sezon yönetimini ve iptal sonrası ölçümü aynı büyüme planında buluşturduk.
Restoran / HoReCa
Dönem net atfedilebilir ROAS
Restoranlarda rezervasyon ve paket sipariş bütçelerini masa, mutfak ve teslimat kapasitesine göre yönettik.
Medikal Giyim
Son ay toplam MER
Medikal giyimde genel moda mesajları yerine çalışma hayatındaki kullanım ihtiyacına odaklanan bir satış yapısı kurduk.
Bir sonraki adım
Mevcut durumu, hedefi ve ölçüm kapsamını birlikte netleştirelim.