Özel Yazılım Geliştirme

Özel yazılım geliştirme: kritik süreçlerinizi izlenebilir, entegre ve denetlenebilir bir sisteme taşıyın.

ERP, CRM ve e-ticaret altyapısı arasındaki veri akışı manuel müdahaleye bağlıysa, bu durum operasyonel risk yaratır. İş kurallarınızı, onay adımlarınızı ve entegrasyonlarınızı kayıt altına alan, kaynak kodu ve fikri mülkiyeti size ait kurumsal yazılımlar geliştiriyoruz.

  • Süreç haritası, veri akışı envanteri ve hazır ürün karşılaştırmasıyla başlayan keşif
  • Mimari karar kayıtları, rol bazlı yetki ve denetim izi her sürümde
  • Kaynak kod, fikri mülkiyet ve altyapı hesapları sözleşmeyle sizde
  • Operasyon verisini kararlara bağladığımız vakalarda: restoranda online rezervasyon +%285, estetik kliniğinde gelmeme oranında göreli azalma −%29

YAKLAŞIM

Özel yazılım geliştirme hangi durumda doğru karardır?

Özel yazılım, hazır bir ürünün karşılayamadığı iş kuralları ve entegrasyonlar için yapılan bir yatırımdır. Doğru karar, neyin özel geliştirileceğini ve neyin satın alınacağını ayırmakla başlar.

Kurumsal operasyonlarda risk çoğu zaman tek bir sistemde değil, sistemlerin arasında birikir: sipariş e-ticaret altyapısına düşer, stok ERP’de güncellenir, müşteri bilgisi CRM’de durur, aradaki aktarımı e-posta ve dosya taşır. Özel yazılım bu boşluğu şirketin kendi kurallarıyla çalışan bir sisteme dönüştürür. Ara.com.tr pazaryerinde ürün ve iş geliştirmeyi bu yaklaşımla yürütüyoruz; diğer markalar referanslar sayfasında.

1. Yap ya da satın al: önce hazır seçenekler

Muhasebe, bordro veya standart CRM gibi alanlarda olgun hazır ürünler çoğu zaman daha doğru yatırımdır. Özel geliştirmeyi; şirkete özgü iş kuralı içeren, rekabet avantajı yaratan veya birden çok sistemi birbirine bağlayan süreçler için öneririz. Bazen doğru cevap, hazır ürünü korumak ve yalnız aradaki boşluğu özel bir katmanla kapatmaktır.

2. İş süreçleri dijitalleştirme: kural koda, karar kayda

Talep, onay, sevkiyat, iade veya bayi yönetimi gibi süreçleri adım adım haritalar; her adımın sahibini, süresini ve istisnalarını tanımlarız. Yazılım bu kuralları uygular ve her kararı kimin ne zaman verdiğini denetim izine kaydeder. B2B ve endüstri şirketlerinde bu kurallar çoğunlukla bayi ve tedarikçi portalında hayata geçer.

3. Logo, SAP veya mevcut ERP’nizle nasıl çalışıyoruz?

ERP’nin çekirdeğine dokunmadan, ürünün sunduğu API ve veri aktarım yöntemleri üzerinden tek bir entegrasyon katmanı kurarız. Hangi sistemin hangi verinin asıl kaynağı olduğu, çakışmada hangi kuralın geçerli olacağı ve hata durumunda ne olacağı baştan yazılır; aktarımlar kuyruk, yeniden deneme ve mutabakat kontrolüyle izlenir. Ürün içi uyarlamayı üretici ya da iş ortağıyla planlarız. CRM’deki yaşam döngüsü iletişimini pazarlama otomasyonu, müşteriye dönük web platformlarındaki entegrasyonları web geliştirme kapsamında ele alırız.

4. Paneller ve yönetim gösterge panoları

Operasyon ekipleri için rol bazlı iş ekranları, yöneticiler için tutarlı veriye dayanan gösterge panoları tasarlarız; raporun kaynağı elle derlenen dosyalar değil, sistemin kendisi olur. Her göstergenin tanımı, kaynağı ve sahibi ortak bir sözlükte tutulur. Pazarlama ölçümü ve dönüşüm takibi GA4 ve GTM kapsamında kalır.

SİZE UYGUN MU?

Özel yazılım hangi şirketler için doğru yatırım?

Özel yazılım, operasyonu birden çok birim ve sistem arasında yürüyen, süreç hatasının maliyeti yüksek olan şirketler için anlam taşır.

Doğru eşleşme

  • ERP, CRM ve e-ticaret arasındaki veri akışı manuel müdahaleye bağlı olan şirketler
  • Onay, teklif veya sevkiyat kuralları hazır yazılımların kalıbına sığmayan operasyonlar
  • Bayi, tedarikçi veya saha ekibi için ortak bir çalışma ekranına ihtiyaç duyan yapılar
  • Denetim, KVKK veya iç kontrol gereği kararların izlenebilir olması gereken kurumlar
  • Yönetim raporlarının birden çok kaynaktan elle derlendiği şirketler

Doğru eşleşme değil

  • Olgun bir hazır ürünün küçük uyarlamayla karşılayabileceği standart ihtiyaçlar
  • Süreç sahibinin ve karar vericinin belirlenmediği projeler
  • Yayından sonra bakım ve geliştirme kaynağı planlanmayan yazılımlar

ÇÖZÜM ALANLARI

Özel CRM, ERP, süreç otomasyonu ve yapay zeka: şirketinize özel altı çözüm alanı

Satışı, kaynakları, onay akışlarını ve şirket verisini tek mimaride yöneten sistemleri altı alanda geliştiriyoruz; her biri hazır ürünün kalıbına sığmayan bir iş sorununu çözer ve diğerleriyle aynı veri modelini paylaşır.

Özel CRM yazılımı: satış sürecinize göre kurulan müşteri sistemi

Özel CRM geliştirirken hazır bir ürünün aşama listesini değil, sizin teklif, onay ve tahsilat adımlarınızı modelliyoruz. Müşteri, fırsat ve teklif verisi tek kayıtta birleşir; satış ekibi işi tablolar ve e-posta arasında takip etmeyi bırakır, yönetim satış hattını tek tanımla görür. Bu CRM’in üzerinde çalışan e-posta, SMS ve WhatsApp akışlarını pazarlama otomasyonu ekibimiz kurar.

  • Müşteri, firma ve iletişim kişisi için tekil kayıt ve kopya kayıt denetimi
  • Şirketinize özgü satış aşamaları, teklif ve iskonto onayı, sözleşme takibi
  • Saha, bayi ve iç satış ekipleri için rol bazlı ekranlar ve görev ataması
  • ERP’deki cari, sipariş ve tahsilat bilgisinin müşteri kartında görünmesi
  • Satış hattı, kazanma oranı ve teklif döngü süresi için yönetim panosu

Özel ERP yazılımı ve kaynak planlama: stok, üretim ve satın alma tek akışta

Hazır ERP’nin standart modülleri üretim reçetenizi, depo düzeninizi ya da satın alma onay hiyerarşinizi karşılamıyorsa eksik kalan modülleri, gerektiğinde kaynak planlama sisteminin tamamını şirketinize özel geliştiriyoruz. Stok, sipariş, üretim ve maliyet verisi tek kaynaktan okunur; planlama kararları elle derlenen tablolara bağımlı kalmaz. Muhasebe ve resmi kayıt tarafında olgun ürününüz korunur, özel modüller onunla konuşur.

  • Stok, depo ve lokasyon yönetimi; seri ve parti takibi
  • Satın alma talebi, teklif karşılaştırma ve onay hiyerarşisi
  • Üretim emri, reçete, fire kaydı ve iş emri ekranları
  • Sipariş, sevkiyat ve iade akışları
  • Ürün ve müşteri bazında maliyet ve karlılık raporları; muhasebe yazılımına aktarım

Uçtan uca yönetim sistemleri: talepten teslimata tek ekranda iş takibi

Bazı şirketlerde sorun tek bir modülde değil, işin baştan sona birden çok birimden geçmesindedir: talep satıştan gelir, operasyon planlar, saha uygular, finans faturalar. Bu zinciri tek bir yönetim sisteminde topluyor, her adımın sahibini, süresini ve durumunu görünür kılıyoruz. Yöneticiler işin nerede beklediğini telefonla sormak yerine ekrandan görür.

  • Talep, iş emri, proje ve servis kayıtlarının tek akışta izlenmesi
  • Birim ve rol bazlı iş ekranları, görevler ve hatırlatmalar
  • Saha ekipleri için telefondan doldurulan kayıt, fotoğraf ve teslim formları
  • Bayi, tedarikçi ve kurumsal müşteriler için yetkili portal ekranları
  • Hizmet seviyesi süreleri, gecikme uyarıları ve birim performans panosu

İş süreçleri otomasyonu: onay, belge ve bildirim adımlarını kurala bağlıyoruz

İş süreçleri otomasyonu, tekrar eden ve kuralı belli adımları yazılımın yürütmesidir: tutara göre doğru onaycıya düşen satın alma talebi, süresi dolan sözleşme için hatırlatma, eksik belgeyle ilerleyemeyen kayıt. Otomasyonu süreç haritasından çıkarır, her kuralı test ederek devreye alırız. İş, kişilerin hafızasına ve gelen kutusuna bağlı kalmaz; istisnalar sorumlusuna düşer.

  • Tutar, rol ve birime göre çok adımlı onay akışları
  • Teklif, sözleşme, iş emri ve tutanak için şablondan belge üretimi
  • Süre aşımı, eksik veri ve istisna durumlarında uyarı ve üst yöneticiye aktarım
  • Zamanlanmış işler: gün sonu kontrolleri, rapor gönderimi ve veri aktarımı
  • Panelden yönetilen eşikler: onay sınırı ya da onaycı değiştiğinde kod değişikliği gerekmez

Sistem entegrasyonları: ERP, CRM, e-ticaret ve pazaryeri arasında tek veri akışı

ERP entegrasyonu, CRM entegrasyonu ve API entegrasyonu işlerini tek tek bağlantılar olarak değil, şirketin ortak entegrasyon katmanı olarak kuruyoruz. Sipariş pazaryerinden, ödeme bankadan, fatura entegratörden geldiğinde her kayıt doğru sisteme bir kez ve izlenerek düşer; dosyayla taşınan veri ve elle aktarım ortadan kalkar. Mağaza altyapısı ve kanal kararını e-ticaret danışmanlığı ekibimizle birlikte veririz.

  • ERP ve CRM arasında cari, sipariş, stok ve tahsilat eşitlemesi
  • E-ticaret altyapısı ve pazaryerleriyle ürün, fiyat, stok ve sipariş aktarımı
  • Banka, ödeme, kargo, e-fatura ve e-irsaliye servisleriyle bağlantı
  • Kurumsal kimlik sistemiyle tek oturum açma (SSO) ve rol eşlemesi
  • Bekleyen, hatalı ve işlenen kayıtları gösteren entegrasyon izleme ekranı

Yapay zeka çözümleri: belge okuma, talep yönlendirme ve kurumsal bilgi asistanı

Kurumsal yapay zeka çözümlerini, şirketinizin kendi verisi ve kuralları üzerinde çalışan, mevcut sistemlerinize bağlı modüller olarak geliştiriyoruz. Faturayı ya da sözleşmeyi okuyup alanlarını sisteme yazan, gelen talebi doğru ekibe yönlendiren, çalışanın sorusunu şirket içi belgelerden yanıtlayan yapay zeka entegrasyonu, ekiplerin zamanını tekrar eden işten karar gerektiren işe taşır. Son kararın hangi adımda insanda kaldığını teknoloji ve yapay zeka ilkelerimizde anlatıyoruz.

  • Fatura, irsaliye, sözleşme ve başvuru formlarından alan çıkarımı
  • Talep, e-posta ve destek kayıtlarının sınıflandırılması, önceliklendirilmesi ve yönlendirilmesi
  • Yetkiye göre süreç, ürün ve politika belgelerinden yanıt veren şirket içi bilgi asistanı
  • Satış, stok ve talep verisinden tahmin ve öneri
  • Çok adımlı işi hazırlayıp onay için yetkili kullanıcıya sunan yapay zeka ajanları

Sektörden bağımsız uyguluyoruz. Bu altı alanda yöntemi belirleyen sektörün adı değil, şirketin nasıl sattığı, nasıl ürettiği ve nasıl yönetildiğidir. Bu sistemler özellikle şu yapılarda karşılık bulur: bayi ve distribütör ağıyla satan üretici ve toptancılar, çok şubeli perakende ve hizmet zincirleri, saha ve servis ekibi yöneten şirketler, proje ve sözleşme bazlı çalışan hizmet işletmeleri, birden çok kanalda satan e-ticaret markaları ve birden çok şirketi tek merkezden yöneten gruplar. Kapsamı süreçlerinize, kullandığınız sistemlere ve denetim gereksinimlerinize göre belirleriz.

YAZILIM TÜRLERİ

Hangi yazılımları geliştiriyoruz?

Altı çözüm alanının sahadaki karşılığı çoğunlukla beş yazılım türüdür: bayi ve tedarikçi portalları, talep ve onay akışları, operasyon ekipleri için iş ekranları, yönetim panoları ve sistemler arası entegrasyon katmanı.

Yazılım türüÇözdüğü sorunTipik entegrasyonİzlediğimiz gösterge
Bayi ve tedarikçi portalıSipariş ve stok bilgisinin e-posta ve telefonla dolaşmasıERP stok ve cari, e-ticaret kataloğuPortaldan gelen sipariş payı, sipariş döngü süresi
Talep, teklif ve onay akışıOnayın e-postada beklemesi, kararın kimde olduğunun görünmemesiCRM, ERP, belge arşiviOnay döngü süresi, denetim izi kapsamı
Operasyon ekranlarıAynı verinin birden çok sisteme elle girilmesiERP, depo, CRMManuel adım ve yeniden giriş sayısı
Yönetim panolarıRaporun dosyalardan derlenmesi, birimlerin farklı rakam görmesiERP, CRM, e-ticaret, muhasebeRapor hazırlama süresi, ortak sözlüğe uyum
Entegrasyon katmanıSistemler arasında kaybolan ya da çakışan kayıtERP, CRM, e-ticaret, muhasebe, depoMutabakat farkı, işlenemeyen kayıt sayısı

Müşteriye dönük site ve portal ön yüzleri web geliştirme kapsamında planlanır.

BAŞLANGIÇ NOKTASI

Operasyonel riski büyüten dört yaygın durum

Sorun çoğu zaman yazılım eksikliği değil; verinin, kuralların ve kararların sistemler arasında sahipsiz kalmasıdır.

01

Veri sistemler arasında elle taşınıyor

Sipariş, stok ve müşteri verisi dosya ve e-postayla aktarılıyor; hata ancak şikayette ya da mutabakatta görünüyor.

Yaklaşımımız

Asıl veri kaynaklarını tanımlar, akışları izlenebilir bir entegrasyon katmanına taşırız.

02

Süreç kişilerin hafızasında yaşıyor

Onay kuralları ve istisnalar yazılı değil; deneyimli bir çalışan ayrıldığında süreç yavaşlıyor.

Yaklaşımımız

Süreç haritalama atölyeleriyle kuralları yazıya döker, test edilen iş kurallarına dönüştürürüz.

03

Hazır yazılım uyarlamalarla taşınamaz hale gelmiş

Yıllar içinde eklenen özel modüller güncellemeyi engelliyor; her sürüm yükseltmesi ayrı bir projeye dönüşüyor.

Yaklaşımımız

Hazır ürünün çekirdeğini koruyup özel ihtiyaçları ayrı bir katmanda geliştirerek güncellenebilirliği geri kazandırırız.

04

Yönetim raporuna güvenilmiyor

Aynı gösterge farklı birimlerde farklı sonuç veriyor; karar toplantıları rakam tartışmasına dönüyor.

Yaklaşımımız

Gösterge tanımlarını tek bir sözlükte toplar, panoları doğrudan sistem verisinden besleriz.

2 DAKİKALIK DEĞERLENDİRME

Operasyonel yazılım olgunluğunuz hangi seviyede?

Altı soruyla süreçlerinizin, veri akışlarınızın ve yazılım sahipliğinizin olgunluğunu görün. Yanıtlarınız cihazınızdan çıkmaz.

Değerlendirme için JavaScript gerekir. Aynı soruları ilk görüşmede birlikte ele alıyoruz.

01Sistemleriniz arasındaki veri aktarımı nasıl yapılıyor?
02Kritik süreçlerinizin kuralları nerede tanımlı?
03Bir kararı kimin, ne zaman verdiğini geriye dönük görebiliyor musunuz?
04Yönetim raporları nasıl hazırlanıyor?
05Kullandığınız özel yazılımların kaynak kodu ve belgeleri kimde?
06Yazılım değişiklik talepleri nasıl yönetiliyor?

Operasyonel yazılım olgunluk seviyeniz

Seviye 1 · Kişiye bağımlı operasyon

Süreçler ve veri akışları büyük ölçüde insanlara dayanıyor. Hata ve gecikme riski yüksek, ölçüm zayıf.

Önerilen başlangıç: Süreç haritalama ve veri akışı envanteriyle başlayan keşif.

Seviye 2 · Parçalı otomasyon

Bazı akışlar otomatik ama izlenmiyor. Kurallar ve raporlar birimlere göre değişiyor.

Önerilen başlangıç: En riskli veri akışına odaklanan entegrasyon katmanı ve ilk modül.

Seviye 3 · Entegre operasyon

Ana sistemler bağlı ve kurallar büyük ölçüde yazılımda. Sonraki adım; denetim izi ve ortak gösterge sözlüğü.

Önerilen başlangıç: Panel, onay akışı ve raporlama modüllerini kapsayan geliştirme fazı.

Seviye 4 · Yazılımla yönetilen operasyon

Operasyonunuz izlenebilir ve ölçülebilir. Dış destek, şirket birleşmesi veya kapasite ihtiyacında anlam taşır.

Önerilen başlangıç: Mimari danışmanlık veya proje bazlı geliştirme kapasitesi.

Kesin kararı keşifte, süreç ve sistem analizine dayanarak birlikte veririz.

Sonucu keşif görüşmesinde konuşalım

SOMUT TESLİMATLAR

Proje kapsamı: süreç analizinden sürekli gelişime

Yatırım her fazın sonunda, ölçülen sonuca göre yeniden değerlendirilir.

01

Keşif

Keşif

İhtiyacı süreç, veri ve risk açısından netleştirir, özel geliştirmenin gerekçesini sınarız.

  • Süreç haritalama atölyeleri Adımlar, sahipler, süreler, istisnalar ve onay kuralları.
  • Veri akışı envanteri Sistemler, asıl veri kaynakları, aktarım yöntemleri ve hata noktaları.
  • Yap ya da satın al değerlendirmesi Hazır ürünler, uyarlama riski ve toplam sahip olma maliyeti karşılaştırması.
  • Başlangıç değerleri Süreç süresi, manuel adım sayısı ve veri hatası için ölçüm noktası.
02

Çözüm tasarımı

Çözüm tasarımı

Sistemin sınırlarını, mimarisini ve kullanıcı deneyimini tasarlarız.

  • MVP tanımı İlk sürümde çözülecek en riskli süreç ve kabul kriterleri.
  • Mimari ve ADR Modüller, entegrasyon katmanı, veri modeli ve karar kayıtları.
  • Rol ve yetki matrisi Kimin neyi görüp değiştirebileceği; onay hiyerarşisi.
  • Ekran akışları Operasyon ekipleri için görev odaklı arayüz prototipleri.
03

Geliştirme

Geliştirme

Sprintlerle, her sprint sonunda anahtar kullanıcıların denediği sürümler teslim ederiz.

  • İş kuralları ve onay akışları Testlerle güvenceye alınmış kurallar ve istisna yönetimi.
  • Entegrasyon katmanı ERP, CRM ve e-ticaret bağlantıları; kuyruk, yeniden deneme ve mutabakat.
  • Paneller ve gösterge panoları Rol bazlı iş ekranları ve ortak sözlüğe bağlı yönetim panoları.
  • Denetim izi Kritik işlemlerde kim, ne zaman, neyi değiştirdi kaydı.
04

Geçiş

Geçiş

Yeni sistemi operasyonu durdurmadan, kademeli olarak devreye alırız.

  • Veri taşıma Temizleme, eşleme, deneme taşıması ve mutabakat raporu.
  • Pilot kullanım Tek birim veya bölgede kontrollü başlangıç.
  • Eğitim ve kılavuz Rol bazlı eğitim ve süreç sahibi için yönetim kılavuzu.
  • Paralel çalışma planı Eski ve yeni sistemin kısa süre birlikte çalıştığı geçiş takvimi.
05

Bakım ve gelişim

Bakım ve gelişim

Yazılımı hizmet seviyesiyle işletir, yol haritasıyla geliştiririz.

  • Hizmet seviyesi Önem derecesine göre yanıt ve çözüm süreleri.
  • Güvenlik ve güncellemeler Bağımlılık, altyapı ve erişim gözden geçirmeleri.
  • Çeyreklik yol haritası Kullanım verisi ve iş önceliklerine göre yeni modüller.

İLK 90 GÜN

İlk 90 gün: karar, ilk modül, pilot

Program tek bir kritik süreçle başlar; yeni modüller aynı ritimle eklenir.

01

0–30 gün

Keşif ve karar

  • Süreç haritalama atölyeleri
  • Veri akışı envanteri ve risk listesi
  • Yap ya da satın al değerlendirmesi
  • MVP kapsamı ve başlangıç değerleri

Teslimat / karar Onaylanmış MVP kapsamı, mimari taslak ve yazılı karar gerekçesi.

Sizden gereken: Süreç sahiplerinin atölyelere katılımı; ERP, CRM ve diğer sistemlerin teknik muhatapları.

02

31–60 gün

Tasarım ve ilk sprintler

  • Mimari karar kayıtları ve veri modeli
  • Rol ve yetki matrisi
  • Ekran prototipleri ve kullanıcı geri bildirimi
  • Entegrasyon katmanının ilk bağlantıları

Teslimat / karar Test ortamında çalışan ilk modül ve doğrulanmış entegrasyon.

Sizden gereken: Test ortamı erişimleri; prototipleri değerlendirecek anahtar kullanıcılar.

03

61–90 gün

Pilot ve ilk ölçüm

  • İş kuralları ve onay akışlarının tamamlanması
  • Veri taşıma denemesi
  • Pilot birimde kontrollü kullanım
  • Başlangıç değerlerine göre ilk ölçüm

Teslimat / karar Pilotta kullanılan MVP; yaygınlaştırma ve sonraki modüller için karar.

Sizden gereken: Pilot birimin belirlenmesi; geri bildirim ve kabul için ayrılan zaman.

OPERASYONEL ETKİ

Yazılımın değerini operasyondaki değişimle ölçeriz.

Başlangıç değerleri keşifte süreç sahipleriyle birlikte ölçülür. Etki, pilot ve yaygınlaştırma sonrasında aynı tanımlarla raporlanır.

Süreç döngü süresi

Bir talebin başlangıçtan tamamlanmaya kadar geçen süre; örneğin siparişten sevkiyata.

Manuel adım ve yeniden giriş sayısı

Aynı verinin birden fazla sisteme elle girildiği veya dosyayla taşındığı adımlar.

Veri hatası ve mutabakat farkı

Sistemler arasında uyuşmayan kayıt sayısı ve düzeltmeye harcanan iş gücü.

Benimseme oranı

Hedef kullanıcıların sistemi düzenli kullanma oranı ve sistem dışında yürüyen işlem payı.

Hizmet seviyesine uyum

Olayların tanımlı yanıt ve çözüm süreleri içinde kapanma oranı.

SAHADAN SONUÇLAR

Operasyon verisini kararlara bağladığımız işler neyi değiştirdi?

POS kaydını, randevu takvimini ve CRM aşamalarını karar sistemine bağladığımızda bütçe ve ekip kararları gerçekleşen işe göre verilmeye başladı. Restoran vakasında rezervasyonu ancak POS kaydıyla eşleştiğinde gelire saydık, masa ve mutfak kapasitesini bütçe kararlarına bağladık; online rezervasyon artışı +%285 oldu. Estetik kliniği vakasında talep, randevu ve gerçekleşen görüşmeyi ayrı aşamalar olarak izledik; gelmeme oranında göreli azalma −%29 oldu. Özel yazılımda da her modülü operasyonda değiştirdiği göstergeyle ölçeriz.

Kartlar 28 vaka ve 6 vaka kategorisi içinden seçildi; her rakam vaka sayfasında dönem ve ölçüm yöntemiyle birlikte yer alır.

YAP YA DA SATIN AL

Hazır yazılım, uyarlanmış hazır yazılım veya özel yazılım

Doğru seçim, sürecin rekabet avantajı yaratıp yaratmadığına ve kaç sistemle konuştuğuna bağlıdır. Çoğu kurumsal mimaride üçü bir arada bulunur.

KriterHazır yazılımUyarlanmış hazır yazılımÖzel yazılım
Uygun olduğu süreçStandart, sektörde ortak süreçlerKüçük farklılıkları olan süreçlerŞirkete özgü, rekabet avantajı yaratan süreçler
Devreye alma hızıHızlıOrtaKapsama göre; MVP ile kademeli
Entegrasyon esnekliğiÜrünün sunduğu bağlantılarla sınırlıUyarlama arttıkça kırılganlaşırAsıl veri kaynağına göre tasarlanır
GüncellenebilirlikÜretici yol haritasına bağlıUyarlamalar güncellemeyi zorlaştırabilirKendi yol haritanızla
Lisans ve toplam sahip olma maliyetiKullanıcı başı lisansla büyürLisans ve uyarlama bakımı birlikteGeliştirme ve bakım yatırımı; kullanıcı başı lisans yok
Kod ve veri sahipliğiÜreticide; veri dışa aktarımına bağlıKarmaKaynak kod ve fikri mülkiyet sizde

Keşif aşamasında her süreç için bu karşılaştırmayı yazılı yaparız; hazır ürün yeterliyse özel geliştirme önermeyiz.

TEKNOLOJİ VE YAPAY ZEKA

Teknoloji ve yapay zeka kararlarını hangi ölçütle veriyoruz?

Teknolojiyi mevcut sistemlerinizle uyum, sürdürülebilirlik ve lisans bağımlılığı ölçütleriyle seçer, yapay zekayı ancak veri modeli ve denetim izi hazır olduğunda ekleriz.

Teknolojiyi hangi ölçütle seçiyoruz?

Web tabanlı yazılım geliştirme projelerinde ön yüzde modern JavaScript çatılarını, arka uçta PHP ve Node.js tabanlı servisleri kullanırız; seçimi dört ölçütle yaparız:

  • Ekosistem uyumu: ERP, CRM ve kimlik sistemlerinizle resmi bağlantı yolları.
  • İşe alım kolaylığı: iç ekibinizin ya da yeni bir ekibin teknolojiyi sürdürebilmesi.
  • Uzun vadeli bakım: düzenli güvenlik güncellemesi alan olgun çatılar.
  • Lisans bağımlılığı: kullanıcı başı lisans ve tek üreticiye bağlanma riski.

Yapay zeka ve otomasyon özel yazılıma nasıl eklenir?

Yapay zekayı, veri modeli, rol yapısı ve denetim izi kurulduktan sonra eklenen bir katman olarak ele alırız. Belge okuma, talep sınıflandırma ve sonraki adımı önerme gibi tekrarlı işlerde kullanır; onay, ödeme ya da müşteri kararı gibi kritik adımlarda son kararı yetkili kullanıcıya bırakırız. Otomasyonun yaptığı her işlem denetim izine yazılır ve süreç döngü süresiyle ölçülür. Kişisel veri ya da ticari sır içeren işlerde modeli ve barındırma yerini KVKK gereklerine ve verinin sınıfına göre seçer, bu kararı mimari karar kaydına yazarız. Somut uygulamaları çözüm alanlarımızda listeledik.

ÇALIŞMA MODELLERİ

Özel yazılım yatırımı, riski kademeli azaltan fazlarla yapılır.

Hazır paket sunmayız. Kapsamı süreç sayısına, entegre edilecek sistemlere ve kullanıcı rollerine göre belirler, keşif sonrasında yazılı öneri hazırlarız.

Kapsamı belirleyenler

  • Dijitalleştirilecek süreç sayısı ve istisna karmaşıklığı
  • Entegre edilecek sistemler: ERP, CRM, e-ticaret, muhasebe, depo
  • Kullanıcı rolleri, onay hiyerarşisi ve birim sayısı
  • Taşınacak geçmiş verinin hacmi ve kalitesi
  • Denetim, KVKK ve iç kontrol gereksinimleri
  • Barındırma tercihi: bulut veya şirket içi sunucu

Kapsam dışı

  • Hazır ürün lisansları ve üçüncü taraf hizmet maliyetleri
  • Süreç sahibinin onayı olmadan iş kuralı değişikliği
  • ERP veya CRM ürününün kendi iç uyarlamaları (üretici ya da iş ortağıyla planlanır)

Kaynak kod, belgeler, mimari karar kayıtları ve yazılımın fikri mülkiyet hakları size aittir ve bu sözleşmede açıkça yazılır. Kod deposu ve altyapı hesapları ilk günden sizin adınıza açılır; yetkiler rol bazında yönetilir. Çalışma bittiğinde kurulum, işletim ve devir kılavuzuyla eksiksiz teslim edilir.

EDİTORYAL GÜVEN

Bu sayfanın arkasındaki uzmanlık

İçerik sorumluluğu

Bu sayfa editoryal ilkelerimize göre hazırlanır; rakamlar ve iddialar kaynaklarıyla birlikte gözden geçirilir.

Sorumlu uzman: Adem Demir, Dijital Büyüme Stratejisti

On yılı aşkın süredir e-ticaret platformları, pazaryeri girişimleri ve moda markalarında proje, marka ve dijital strateji tarafında çalışıyorum. Dijital.co'da kurumsal markaların arama, reklam ve ölçümleme programlarını tek bir plan altında yönetiyor, her kararı ölçülebilir bir iş hedefine bağlıyorum. Başarı ölçütünü işe başlamadan yazılı tanımlar, ilerlemeyi her ay raporlarım.

İnceleyen: Dijital.co Editoryal, Editoryal ekip

Dijital.co içeriklerinin editoryal sorumluluğunu taşıyan ekip.

Son güncelleme: · Editoryal ilkeler ↗

NETLEŞTİRELİM

Özel yazılım geliştirme hakkında sık sorulan sorular

Özel yazılım nedir, hazır yazılımdan farkı ne?

Özel yazılım, bir şirketin kendine özgü süreçleri ve kuralları için tasarlanan ve o şirkete ait olan yazılımdır; hazır yazılım ise birçok şirketin ortak ihtiyacına göre geliştirilir ve lisansla kullanılır. Hazır ürün standart süreçlerde hızlı bir seçenektir; özel yazılım şirkete özgü kurallarda ve sistemleri birleştiren veri akışlarında anlam taşır.

Hazır yazılım ne zaman yetersiz kalır?

Hazır yazılım; süreç istisnalarla dolu olduğunda, kullanıcı başı lisans maliyeti büyümeyi cezalandırdığında ve ERP, CRM, e-ticaret ve muhasebe arasında veri elle taşındığında yetersiz kalır. Süreç doğrudan rekabet avantajı sağlıyorsa da kalıba sokmak değer kaybettirir. Standart muhasebe, bordro veya temel CRM ihtiyaçlarında ise olgun hazır ürünler çoğu zaman daha doğru yatırımdır.

Özel yazılım geliştirme süreci nasıl işler?

Süreç; keşif, çözüm tasarımı, sprintlerle geliştirme, geçiş ve bakım fazlarından oluşur ve ilk sürüm (MVP) en riskli süreci çözmeye odaklanarak pilot birimde denenir. Yaygınlaştırma pilot sonuçlarına göre modül modül yapılır; yatırım her fazın sonunda ölçülen sonuca göre yeniden değerlendirilir ve kapsam güncellenir.

Kaynak kod ve fikri mülkiyet kime ait olur?

Kaynak kod, belgeler ve yazılımın fikri mülkiyet hakları size ait olur ve bu sözleşmede açıkça yazılır. Kod deposu ilk günden sizin hesabınızda açılır; kullanılan açık kaynak bileşenler ve lisansları ayrıca listelenir. Böylece yazılımı iç ekibinizle ya da başka bir tedarikçiyle geliştirmeye sorunsuz devam edebilirsiniz.

Mevcut ERP ve CRM sistemlerimizle entegre çalışır mı?

Evet; mevcut ERP ve CRM’inizi değiştirmeden, sistemler arasına yerleştirdiğimiz izlenebilir bir entegrasyon katmanıyla çalışır. Önce her verinin asıl kaynağını ve çakışma kurallarını belirler, aktarımları kuyruk, yeniden deneme ve mutabakat kontrolleriyle tasarlarız. Bir sistem yanıt vermediğinde veri kaybolmaz; hata kaydı ve alarm üretilir.

Yapay zeka çözümlerini mevcut ERP ve CRM sistemlerimize nasıl entegre ediyorsunuz?

Yapay zekayı ERP, CRM ve belge arşivinize API üzerinden bağlanan ayrı bir modül olarak kuruyoruz. Önce modülün devralacağı işi ve başarısını ölçecek göstergeyi tanımlar, modeli şirket verisiyle test ortamında sınar, ardından pilot birimde devreye alırız. Onay, ödeme ve müşteri kararı gibi adımlarda öneri yetkili kullanıcıya gelir; modülün yaptığı her işlem denetim izine yazılır.

Başka bir firmanın yazdığı yazılımı devralıp geliştirebilir misiniz?

Evet; devralmaya kod ve mimari denetimiyle başlarız. İş kurallarının nerede yazılı olduğunu, veri modelini, kullanıcı rollerini, test kapsamını ve belgelenmemiş bağımlılıkları çıkarır, riskleri bir listede önceliklendiririz. Ardından iyileştirerek sürdürme ya da modül modül yeniden yazma kararını gerekçesiyle mimari karar kaydına yazarız; kod deposu ve erişimler ilk adımda sizin adınıza devralınır.

Mimari karar kaydı (ADR) nedir, neden önemlidir?

Mimari karar kaydı, önemli bir teknik kararın bağlamını, değerlendirilen seçenekleri, gerekçesini ve sonuçlarını kısa bir belgeyle kayda geçirme yöntemidir. Kurumsal yazılımlar yıllarca yaşar ve ekipler değişir. Kararların nedenini bilmek, yeni ekibin yanlış varsayımlarla değişiklik yapmasını önler. Bu kayıtlar kod deposunda tutulur ve devir sırasında yazılımın en değerli belgelerinden biri olur.

Özel yazılım projesi ne kadar sürer?

Süre; süreç sayısına, entegrasyonlara, kullanıcı rollerine ve taşınacak verinin kalitesine göre değişir. Keşif ve yap ya da satın al analizi 3–6 hafta sürer; tek bir kritik sürece odaklanan ilk modül 31–60. günlerde test ortamında çalışır, 61–90. günlerde pilot birimde kullanılır. Modül modül ilerlemek hem riski hem bekleme süresini azaltır.

Özel yazılım maliyeti neye göre belirlenir?

Maliyeti; süreç sayısı ve istisna karmaşıklığı, entegre edilecek sistemler, kullanıcı rolleri, veri taşıma hacmi, güvenlik ve denetim gereksinimleri ile barındırma tercihi belirler. Hazır paket sunmuyoruz. Keşif sonrasında MVP kapsamını, fazları, kabul kriterlerini ve bakım modelini içeren yazılı bir öneri hazırlar, kararı toplam sahip olma maliyeti üzerinden birlikte değerlendiririz.

Yazılım yayına alındıktan sonra bakım nasıl yürür?

Bakım, yanıt ve çözüm sürelerini önem derecesine göre tanımlayan yazılı bir hizmet seviyesiyle yürür. Teslimden sonraki hata düzeltmeleri kabul kriterlerine göre ele alınır; güvenlik güncellemeleri, bağımlılık bakımı, yedekleme kontrolleri ve izleme kapsamın parçasıdır. Yeni modül talepleri ayrı bir yol haritasında önceliklendirilir ve aylık yönetim özetinde raporlanır.

Kullanıcıların yeni sisteme geçişini nasıl yönetiyorsunuz?

Geçişi operasyonu durdurmadan, kademeli olarak yönetiyoruz. Anahtar kullanıcılarla prototipleri test ediyor, ardından tek bir birim veya bölgede pilot başlatıyoruz. Geçmiş veri deneme taşımalarıyla doğrulanır, eski ve yeni sistem kısa bir süre paralel çalışır; rol bazlı eğitim ve yönetim kılavuzu işlerin sistem dışında yürümesini önler.

KEŞİF GÖRÜŞMESİ

Operasyonunuzdaki en riskli süreci birlikte netleştirelim.

Kısa formu doldurun; süreçlerinizi ve kullandığınız sistemleri inceleyip keşif görüşmesi için size dönelim. İlk görüşme yükümlülük içermez.

  • Manuel veri aktarımının ve süreç boşluklarının yarattığı risk
  • Hazır ürün ve özel geliştirme seçeneklerinin ilk değerlendirmesi
  • MVP için önerilen süreç ve keşif fazının taslak takvimi
Doğrudan iletişim

Önce kısa bir değerlendirmeyle başlamak isterseniz: Web projesi ön görüşmesi ↗

Projenizi tanımlayın

Paylaştığınız bilgiler yalnızca talebinizi değerlendirmek için kullanılır.

1 / 5

Adım 1

Bu çalışmayla hangi iş sonucunu etkilemek istiyorsunuz?

Öncelikli iş sonucu *
İlgili uzmanlıklar

Adım 2

Şirketinizi tanıyalım

Faaliyet gösterdiğiniz pazarlar
Şirket ölçeği *

Adım 3

Bugün nerede duruyorsunuz?

Bu alanı bugün kim yürütüyor? *
Kullandığınız ana sistemler

Adım 4

Ölçek ve karar takvimi

Bu bilgiler size uygun ekip yapısını ve çalışma modelini önermemize yardımcı olur; yalnız bu değerlendirme için kullanılır ve hiçbir yerde paylaşılmaz.

Yıllık dijital pazarlama yatırımınız (medya ve hizmetler, tüm kanallar) *
Bu çalışma için bütçe durumu *
Karar takviminiz *

Adım 5

Size nasıl ulaşalım?

Karar sürecine dahil olan birimler
Görüşme tercihi

Bilgileriniz yalnızca bu başvuruyu değerlendirmek için kullanılır.